Mentoria para Líderes e Executivos
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6 meses
12 meses
Minha mentoria é construída para apoiar líderes e organizações que buscam elevar sua forma de gerir, inspirar suas equipes e alcançar resultados consistentes.
Ao longo do processo, realizo encontros semanais / quinzenais com líderes, suas equipes, executivos, diretores e CEO, sempre com o propósito de integrar toda a estrutura da empresa.
Essa cadência gera alinhamento constante, promove clareza estratégica e fortalece a colaboração entre diferentes níveis da organização.
Minha abordagem une:
- Liderança e Pessoas: desenvolvimento de competências e fortalecimento da mentalidade de liderança em todos os níveis.
- Gestão e Eficiência: aplicação prática de princípios de Lean, Kanban e pensamento sistêmico para gerar previsibilidade e reduzir desperdícios.
- Estratégia de Negócios: apoio para transformar planos em execução coordenada, conectando objetivos estratégicos com a operação.
- Tecnologia e Dados: uso inteligente de dados e ferramentas modernas para sustentar decisões sólidas e orientadas a resultados.
Mais do que oferecer respostas prontas, atuo como um parceiro estratégico e mentor provocador: alguém que estimula reflexões profundas, desafia padrões enraizados e apoia na construção de soluções sob medida para sua realidade.
O objetivo é claro: criar uma organização mais integrada, madura e preparada para crescer de forma sustentável — onde cada líder, do time ao executivo, compreende seu papel e atua em sinergia para gerar impacto real
O que dizem meus clientes e parceiros
A Fáciltech vem contando com a consultoria do Adriel Moro, e os resultados têm sido extremamente positivos.
Com sua forte especialização em métodos ágeis, cultura lean, desenvolvimento de software e gestão de equipes, o Adriel tem sido fundamental na implantação do nosso fluxo de gestão de demandas, trazendo mais clareza, previsibilidade e alinhamento entre as áreas.
Além de profundo conhecimento técnico e de uma abordagem humana, o Adriel é um parceiro de verdade: presente, acessível e comprometido com o nosso sucesso.
Seus workshops elevaram o nível da equipe, fortalecendo nossa maturidade em gestão do fluxo de trabalho e na condução dos objetivos estratégicos da empresa.
A parceria tem sido essencial para a evolução da Fáciltech.
Conheci o Adriel durante o desenvolvimento de um sistema de gestão de projetos para o Sebrae Minas, e desde o início ele se destacou como um especialista em processos, design thinking, métodos ágeis e solução de problemas.
Sua visão sistêmica e prática foi fundamental para transformar ideias em soluções simples, funcionais e eficientes, aprimorando procedimentos e gerando impactos positivos nos resultados dos projetos.
Foram muitas reuniões, discussões e aprendizados que resultaram em um sistema estruturado, intuitivo e de fácil uso, além da criação de um BI completo para análise de dados.
É um profissional dedicado, colaborativo e extremamente competente, com quem foi um prazer enorme trabalhar.
Trabalhar com o Adriel foi uma experiência transformadora, tanto no aspecto profissional quanto pessoal.
Durante mais de um ano de consultoria, aprendi não apenas ferramentas e metodologias, mas também uma nova forma de enxergar os processos e conduzi-los de maneira mais estratégica e focada em resultados.
O Adriel me fez entender a importância de direcionar energia para o que realmente gera valor, de pensar fora da caixinha e, principalmente, de manter a resiliência diante dos desafios.
Sem dúvida, essa parceria agregou muito à minha trajetória e deixou aprendizados que levo comigo todos os dias.
Conheci o Adriel quando era COO da Truechange, uma empresa de tecnologia low code com uma operação de 200 colaboradores.
Tinha como desafio criar uma visão estruturada para sustentar e escalar a operação, partindo desde o nascimento do projeto até o dia a dia da operação, passando por gestão financeira do projeto (baseline, previsto x realizado) até a alocação de times por cargo e senioridade. Também passei a fazer uma melhor gestão dos apontamentos de horas da equipe, bem como a gerenciar melhor alocações part time.
Foram inúmeras conversas, insights, troca de visões e estratégias até chegarmos em resultado simplesmente fantástico, onde o Adriel construiu mais de 10 visões de BI para responder cada pergunta que a minha operação trazia.
Graças a essa visão pude trazer um save 1 milhão de reais em contratação em 1 ano (eram 23 vagas em aberto que foram evitadas através de gestão).
Além disso, Adriel foi um forte parceiro quanto a evolução de maturidade da equipe, através de trabalhos direcionados ao meu time de PO e lideres tecnicos.
Tive a grande oportunidade de trabalhar diretamente com o Adriel na mesma empresa e em projetos comuns.
Posso assegurar que se trata de um profissional de alta qualidade, que possui uma compreensão profundamente tácita sobre suas áreas de atuação, em especial o gerenciamento de processos de negócio.
O Adriel é capaz não apenas de trabalhar com padrões, mas também de alterar padrões e desenvolver abordagens inovadoras para lidar com situações inusitadas.
É um perito no que faz e capaz de produzir resultados de alta qualidade na maioria das situações em que atua, além de ter a visão clara do que é possível ser feito.
Tive a oportunidade de trabalhar com o Adriel como colega e, posteriormente, de contratá-lo como consultor em diferentes oportunidades e em todas as ocasiões ele se destacou de forma excepcional.
Adriel é um especialista em metodologias ágeis, processos e gestão empresarial. Domina profundamente as áreas em que atua, é extremamente estudioso e tem uma habilidade ímpar de aplicar todo seu conhecimento teórico. É um profissional hands-on, com uma visão sistêmica e foco em resultados, que se envolve verdadeiramente nos desafios dos clientes.
Sua combinação de conhecimento técnico, capacidade de execução e postura colaborativa faz com que qualquer time ou empresa evolua rapidamente.
Trabalhei com o Adriel na obtenção das certificações CMMI Nível 2 e 3 na Squadra.
Profissional dedicado, detalhista e que consegue aliar conhecimento técnico e de processos aos conhecimentos de negócio.
Conseguiu mobilizar diversas equipes para alcançar os resultados esperados na certificação, além de gerenciar os recursos do projeto com maestria.
Trabalhei com o Adriel durante minha primeira experiência profissional, como estagiário/júnior.
O Adriel não foi apenas meu líder, mas também meu mentor, me ensinando profundamente sobre nossa área, desenvolvimento, inovação e visão de mercado.
Suas habilidades técnicas são indiscutivelmente excepcionais, mas o que realmente diferencia o Adriel é sua capacidade de inspirar e motivar as pessoas ao seu redor.
Tive a oportunidade de conhecer o Adriel ainda como estagiário do setor de qualidade do Prodest (Instituto de Tecnologia do ES) e, por sorte, o encontrei após formado em outros projetos de melhoria e inovação.
Sempre muito atento as necessidades dos clientes e as melhores práticas da área de desenvolvimento de processos, ele foi, em todas estas ocasiões, peça fundamental no sucesso dos projetos.
Pessoalmente posso dizer que foi também um grande mentor e, por consequencia, me ajudou a entregar valor nas minhas próprias experiencias de consultoria em inovação.
Em 2020, tive a grata oportunidade de conhecer esse profissional de excelência, especialista em desenvolvimento de sistemas e capaz de gerar impacto real nos resultados.
Nosso contato ocorreu durante a implantação do sistema de gestão de projetos, momento em que ficou evidente seu amplo domínio técnico e sua visão estratégica para transformar desafios complexos em soluções inteligentes, promovendo eficiência operacional e a otimização de processos.
Seu grande diferencial está na capacidade de integrar tecnologia e experiência do usuário, desenvolvendo sistemas intuitivos, funcionais e alinhados às necessidades reais dos usuários. Essa abordagem facilita a adoção das soluções, potencializa a produtividade das equipes e eleva significativamente a qualidade das entregas.
Comprometido, colaborativo e orientado a resultados, Adriel é um profissional que agrega valor aos projetos, fortalece as equipes e contribui de forma consistente para a inovação e a melhoria contínua.